2015年7月7日，华清集团及下属公司中高层领导50多人在北京瑞麟湾温泉度假酒店召开了华清集团战略发展交流会。会议由王旭总经理主持。

  首先尤晶副总经理做了关于《关于转型的思考》的主题演讲，用著名的微笑曲线理论生动的阐述了集团转型的战略意义、必要性和着力点。

  李文伟总工围绕公司业务发展新领域----低温空气源热泵、高效蓄能等清洁能源产业的前沿、先进技术进行了专业培训。同时就公司在这些方面的技术优势、产品优势及当前国内巨大的市场需求和我们的机遇进行了详尽的阐述。

  楼洪波副总经理就公司在新能源投资和合同能源管理领域，作为公司的龙头产业的投资类型、商业模式、相关政策、项目管理等给与全方位的讲解。同时就公司在近年来在这方面取得的成就、经验和大家分享、交流。

  李明副总经理就公司拓展的水质分析仪的品牌优势、服务优势及公司的超强集成能力、销售政策、客户来源等做了精彩的讲解。

  会议最后由刘长林董事长做了总结。华清集团经过近20年的发展和改制后近2年多的总结、探索，提出了由项目施工为主向新能源投资和产品生产销售为主的发展战略重心转变。集团将进一步完善产权结构，调整产业结构，搭建出一个对内鼓励全员创新创业、对外能够充分合作共赢的全新发展平台。

      会议统一了思想，指明了公司的发展方向，提高了士气，凝聚了战斗力，为公司的再次腾飞奠定了坚实的基础。